Документ містить роз’яснення щодо профнавчання осіб залежно від займаної посади. Також він буде корисний держслужбовцям, які перебувають на посадах державної служби категорій «Б» і «В», службам управління персоналом та керівникам місцевих державних адміністрацій
Методичні рекомендації щодо організації професійного навчання державних службовців місцевих державних адміністрацій, голів місцевих державних адміністрацій, їх перших заступників та заступників (далі — Методичні рекомендації) розробили, щоб надати методичну підтримку заінтересованим сторонам в питаннях забезпечення планування, організації та проходження професійного навчання, єдиного розуміння організаційних засад професійного розвитку.
Використання Методичних рекомендацій дасть змогу:
- сповна реалізовувати права й обов’язки у сфері професійного навчання;
- забезпечувати безперервність та гнучкість професійного розвитку держслужбовців;
- ефективно задовольняти індивідуальні потреби у формуванні та розвитку професійних компетентностей.
Із Методичними рекомендаціями можна ознайомитися на сайті НАДС.
За матеріалами НАДС
Під час воєнного стану багато роботодавців в Україні прагнуть підтримати своїх працівників, які опинилися у складних життєвих обставинах. Одним із поширених та законних способів такої підтримки є надання нецільової благодійної (матеріальної) допомоги (НБД). Така допомога не вимагає підтвердження конкретних витрат і може бути спрямована на будь-які потреби працівника. Особливості оформлення та зразок наказу про надання благодійної допомоги — у статті
Стажування студентів на підприємстві — це можливість здобути практичний досвід за майбутньою професією. Який порядок укладання договору про стажування студентів вищих навчальних закладів передбачає вітчизняне законодавство? Чи оплачується стажування студентів? Відповіді на ці та інші питання про оформлення стажування на підприємстві — роз’яснюємо у статті
Ефективна діяльність кадрової служби залежить від чіткого планування. Саме тому план роботи відділу кадрів на 2026 рік є обов’язковим документом, який допомагає систематизувати всі напрямки роботи, своєчасно виконувати завдання та уникати хаотичності у веденні кадрових процесів
Кадрова служба — це стратегічний елемент успішної компанії. Вона формує команду, розвиває її та створює умови для високої результативності. Ефективність HR-функції можна забезпечити лише через системний аналіз кадрових процесів та регулярну оцінку її роботи. Компанії, що приділяють увагу професійному управлінню персоналом, отримують стійкі конкурентні переваги, підвищену продуктивність та позитивний імідж роботодавця
Як саме роботодавець має інформувати працівників, що працюють за строковими договорами про можливість укласти безстроковий договір, роз'яснюємо у статті
