Адаптація ветеранів: стратегічна сила компанії

Редакція системи «Експертус Кадри» поспілкувалася з директором з персоналу Kernel Наталією Теряхіною про те, як бізнесу системно інтегрувати ветеранів у команди. За словами експерта, працевлаштування ветеранів — це інвестиція у стійкість компанії, збереження людського капіталу та культуру залученості. Kernel вибудовує ветеранські політики з 2014 року: програми охоплюють підтримку з моменту мобілізації, адаптацію робочих місць, гнучкі умови, перекваліфікацію, менторство та роботу з колективом і сім’ями. У компанії понад 1,2 тис. працівників нині служать, 176 уже повернулися, а 53 % співробітників мають рідних у війську.

Читати інтерв'ю

Ветерани та члени їхніх родин є великою і важливою частиною людського капіталу й ринку праці. Для бізнесу це означає: або вчимося створювати умови для їхньої інтеграції, або стикаємося з браком працівників і втратами, —

переконана Наталія

Директор радить компаніям починати з підтримки топменеджменту та чіткої стратегії, інтегрувати адаптацію у всі HR-процеси (рекрутинг, онбординг, компенсації, навчання, резерв, добробут) і діяти за принципом «нічого для ветеранів без ветеранів» — із постійним діалогом та зворотним зв’язком. Експерт наголошує: ветеран — не «проблемний кандидат», а носій дисципліни, стресостійкості та відповідальності; витрати на адаптацію окуповуються лояльністю й продуктивністю. Для МСБ доступні державні інструменти (компенсація зарплати, фінансування навчання) та безплатні освітні курси для запуску програм навіть за обмежених ресурсів.

Більше про адаптацію ветеранів