Директор з персоналу Kernel Наталія Теряхіна розповіла, чому ветеранські програми — це не благодійність, а стратегічна інвестиція у стійкість компанії та її розвиток

Редакція системи «Експертус Кадри» поспілкувалася з директором з персоналу Kernel Наталією Теряхіною про те, як бізнесу системно інтегрувати ветеранів у команди. За словами експерта, працевлаштування ветеранів — це інвестиція у стійкість компанії, збереження людського капіталу та культуру залученості. Kernel вибудовує ветеранські політики з 2014 року: програми охоплюють підтримку з моменту мобілізації, адаптацію робочих місць, гнучкі умови, перекваліфікацію, менторство та роботу з колективом і сім’ями. У компанії понад 1,2 тис. працівників нині служать, 176 уже повернулися, а 53 % співробітників мають рідних у війську.
Читати інтерв'ю
Ветерани та члени їхніх родин є великою і важливою частиною людського капіталу й ринку праці. Для бізнесу це означає: або вчимося створювати умови для їхньої інтеграції, або стикаємося з браком працівників і втратами, —
переконана Наталія

Директор радить компаніям починати з підтримки топменеджменту та чіткої стратегії, інтегрувати адаптацію у всі HR-процеси (рекрутинг, онбординг, компенсації, навчання, резерв, добробут) і діяти за принципом «нічого для ветеранів без ветеранів» — із постійним діалогом та зворотним зв’язком. Експерт наголошує: ветеран — не «проблемний кандидат», а носій дисципліни, стресостійкості та відповідальності; витрати на адаптацію окуповуються лояльністю й продуктивністю. Для МСБ доступні державні інструменти (компенсація зарплати, фінансування навчання) та безплатні освітні курси для запуску програм навіть за обмежених ресурсів.
Більше про адаптацію ветеранів
«Експертус Кадри» поспілкувалися з директором з персоналу Kernel Наталією Теряхіною про те, як бізнесу системно інтегрувати ветеранів у команди. За словами експерта, працевлаштування ветеранів — це інвестиція у стійкість компанії, збереження людського капіталу та культуру залученості. Kernel вибудовує ветеранські політики з 2014 року: програми охоплюють підтримку з моменту мобілізації, адаптацію робочих місць, гнучкі умови, перекваліфікацію, менторство та роботу з колективом і сім’ями. У компанії понад 1,2 тис. працівників нині служать, 176 уже повернулися, а 53% співробітників мають рідних у війську.
Теряхіна радить компаніям починати з підтримки топменеджменту та чіткої стратегії, інтегрувати адаптацію у всі HR-процеси (рекрутинг, онбординг, компенсації, навчання, резерв, добробут) і діяти за принципом «нічого для ветеранів без ветеранів» — із постійним діалогом та зворотним зв’язком. Експерт наголошує: ветеран — не «проблемний кандидат», а носій дисципліни, стресостійкості та відповідальності; витрати на адаптацію окуповуються лояльністю й продуктивністю. Для МСБ доступні державні інструменти (компенсація зарплати, фінансування навчання) та безплатні освітні курси для запуску програм навіть за обмежених ресурсів.
«Експертус Кадри» поспілкувалися з директором з персоналу Kernel Наталією Теряхіною про те, як бізнесу системно інтегрувати ветеранів у команди
Організація робочого часу є важливою складовою ефективної діяльності будь-якого підприємства чи установи. Для забезпечення чіткої координації роботи персоналу використовується графік роботи працівників, який допомагає розподілити робочі зміни, контролювати відпрацьований час та дотримуватися трудової дисципліни. Правильно оформлений бланк графіка роботи працівників сприяє підвищенню продуктивності праці, уникненню непорозумінь між працівниками та роботодавцем, а також забезпечує виконання вимог трудового законодавства. У статті розглянуто особливості складання бланка графіка роботи працівників, його структуру та основні правила оформлення.
Національний стандарт ДСТУ 4163:2020 скеровує вказувати власне ім’я та прізвище в реквізитах, що містять підпис. Проте, як зазначати відомості про працівника в тексті чи заголовку до нього?
Управління персоналом є критично важливою складовою ефективної роботи будь-якого підприємства. Відділ кадрів (HR-відділ) не лише веде документацію, а й відповідає за залучення, адаптацію, розвиток і утримання персоналу. Але яка кількість кадровиків потрібна для якісного виконання цих функцій? Допомогти в цьому може калькулятор кількості кадровиків — спеціальний інструмент для розрахунку оптимального складу HR-команди.
Трудовий договір та цивільно правова угода — два види договорів, що найчастіше укладаються між роботодавцем та працівником. Вони мають ряд важливих відмінностей, які впливають на права та обов’язки сторін, а також на порядок припинення відносин. У цій статті ви знайдете основні відмінності між трудовим та цивільно-правовим договором а також корисні поради щодо того, що краще обрати трудовий чи цивільно-правовий договір
У наш час важко уявити будь-яке підприємство чи установу без людини, яка б підбирала кваліфікованих, здібних працівників та ще й допомагала в адаптації персоналу. Саме зі знайомства з представником кадрової служби починається трудовий шлях кожного працівника. Тому у цій статті ви знайдете все про День кадровика в Україні.