Як переконати керівника придбати ліцензію на «Експертус Кадри»

Фахівець із роботи з клієнтами «Експертус Кадри» поділилася практичними порадами, як аргументовано пояснити керівнику потребу у ліцензії системи. За сім років роботи вона переконалася: керівники погоджують не продукт, а користь і спокій, які він приносить.

У добірці — шість дієвих рекомендацій, заснованих на реальних історіях клієнтів: як говорити мовою ризиків, показувати економію часу, апелювати до відповідальності керівника, посилатися на досвід інших підприємств і зберігати впевненість у розмові.

Прочитати поради

Автор радить не просити, а пояснювати і демонструвати, що система — це не витрати, а інвестиція у впевненість і безпеку компанії. У статті — готові фрази, приклади з практики та навіть шаблон службової записки для узгодження покупки.