На порталі «Дія» оновили функціонал для підприємств ОПК та критичних для ЗСУ

Якщо працівник, який раніше мав проблеми із військовим обліком та був прийнятий на роботу із тимчасовим бронюванням (на 45 днів) владнав такі проблеми, його бронювання можна продовжити без анулювання попереднього статусу. Про це повідомили на порталі державних послуг «Дія».
Як прийняти на роботу працівника, який у розшуку
Така опція стосується підприємств оборонної промисловості та тих, які мають критичне значення для потреб забезпечення потреб Збройних Сил.
Для того, щоб скористатися оновленим функціоналом, потрібно:
- перевірити інформацію про юридичну особу;
- обрати «Категорія працівників» → «Працівники із порушенням військового обліку» і вказати актуальну категорію після продовження бронювання (якщо їх кілька);
- внести дані працівника;
- перевірити та підписати заяву КЕП.
Якщо заяву подає уповноважена особа, її додатково має засвідчити керівник підприємства або підписант, зазначений у ЄДР.
Таке продовження бронювання відбувається упродовж доби.
За інформацією порталу «Дія»
Відпустка без збереження заробітної плати є важливим інструментом для регулювання тимчасової відсутності працівника на роботі, зокрема у випадках, коли йому необхідно вирішити особисті чи важливі питання. Відпустка без збереження заробітної плати, спірні ситуації з якою виникають досить часто, несе помітні наслідки для нарахування заробітної плати та соціальних виплат. Усе про відпустки без збереження заробітної плати — у статті.
На який строк відряджати працівника, роботодавець вирішує не тільки з огляду на завдання, що треба виконати. Є й часові обмеження. Мінімальний строк відрядження однаковий для приватного підприємства і бюджетної установи, а ось максимальний — різниться. Кадровик бюджетної установи знайде у цій статті бонус — таблицю з максимальними строками відряджень для різних категорій персоналу
Наказ про стажування працівника перед допуском до робіт підвищеної небезпеки оформлюють на підставі доповідної записки безпосереднього керівника.
Стажування — це набуття особою практичного досвіду виконання виробничих завдань і обов’язків на робочому місці організації після теоретичної підготовки до початку самостійної роботи під безпосереднім керівництвом досвідченого фахівця.
Преміювання працівників — це важливий аспект управління персоналом, який може підвищити мотивацію, залученість і продуктивність співробітників. У статті ви знайдете зразок наказу про преміювання працівників та навчитеся документувати заохочення без помилок.