Маємо нові Положення про Центр первинної медичної (медико-санітарної) допомоги та Положення про підрозділи ЦПМД. Відтепер створювати ЦПМД можуть і об’єднані територіальні громади
МОЗ наказом від 29.07.2016 № 801 (далі — Наказ № 801) затвердило:
- Положення про центр первинної медичної (медико-санітарної) допомоги (ЦПМД);
- Положення про амбулаторію;
- Положення про фельдшерсько-акушерський/фельдшерський пункт;
- Положення про медичний пункт тимчасового базування.
Суттєвих змін права, обов’язки та повноваження ЦПМД не зазнали. Право на їх утворення, окрім органів місцевого самоврядування, матимуть також об’єднані територіальні громади. Окрім того, головний лікар ЦПМД призначатиметься на посаду за рішенням Засновника шляхом укладання контракту за згодою Міністра охорони здоров’я АР Крим, керівників структурних підрозділів з питань охорони здоров’я обласних, Київської та Севастопольської міських державних адміністрацій.
Основне джерело фінансування ЦПМСД — кошти медичної субвенції та місцевого/місцевих бюджету/бюджетів. Іншими джерелами фінансування ЦПМСД можуть бути джерела, що не заборонені чинним законодавством.
Наказ № 801 набирає чинності з дня його офіційного опублікування. Одночасно втрачає чинність наказ МОЗ «Про затвердження Положення про центр первинної медичної (медико-санітарної) допомоги та положень про його структурні підрозділи» від 04.11.2011 № 755. Тому найближчим часом всі ЦПМД мають перезатвердити свої положення в новій редакції.
Ольга Савченко,
експерт Експертус: Кадри
Якщо ваше підприємство належить до тих, що стрімко розвиваються, ви плануєте створювати нові підрозділи, філіали, добирати нових працівників, варто знати: це — додатковий оберемок кадрових справ. В нагоді стане зручний сервіс — «Калькулятор кількості кадровиків». Він зекономить ваш час на розрахунках і дасть змогу ліпше підготуватися до розмови з керівником про нагальну потребу прийняти на роботу ще одного працівника відділу кадрів.
Атестація робочих місць за умовами праці: для чого проводиться, чи забезпечує кадрова служба підприємства її проведення та чи можна відтермінувати в умовах воєнного стану. На ці запитання знайдете відповіді у статті.
Як правильно сформувати кадровий резерв, а потім ефективно працювати з резервістами? Покроковий алгоритм допоможе вирішити ці завдання, а також сприятиме покращенню процесу відбору персоналу при переведенні на інші посади, навчанні працівників новим професіям, методам праці, технологіям.
Мотивація працівників в сучасних умовах — одне із найважливіших завдань HR-менеджерів та кадровиків. Для того щоб правильно мотивувати до роботи підлеглих, керівник має насамперед добре розуміти людську природу. Пропонуємо вам 12 ідей, які допоможуть надихнути персонал на плідну роботу у 2020 році. Не відкладайте на потім, адже рік вже розпочався.
Стандартними анкетами не обійтися, щоб зрозуміти, що рухає людиною. Але вдало підібрані та вчасно поставлені неочікувані запитання допоможуть побачити кандидата з потрібного ракурсу. Нестандартні запитання не передбачають правильних чи неправильних відповідей, а дають кандидату можливість розкритися. Приклади таких запитань з коментарями психологів та фахівців з оцінки персоналу — у статті.
