Керівникам загальноосвітніх навчальних закладів (у т. ч. опорних шкіл) встановлюють 14-18 тарифні розряди залежно від кількості учнів у закладі, а керівникам філій опорного загальноосвітнього навчального закладу — 14-15 тарифні розряди
МОН в листі від 24.02.2017 № 1/11-1834 нагадує, що у 2017 році тарифний розряд директора (завідувача) навчального закладу та установи освіти (крім вищих навчальних закладів III-IV рівнів акредитації) та їх філій встановлено на рівні 14-18 тарифних розрядів (підрозд. 2 розд. I дод. 2 до постанови КМУ «Про оплату праці працівників на основі Єдиної тарифної сітки розрядів і коефіцієнтів з оплати праці працівників установ, закладів та організацій окремих галузей бюджетної сфери» від 30.08.2002 № 1298; далі — Постанова № 1298). У зазначений діапазон тарифних розрядів входять і посадові оклади завідувачів філій опорних загальноосвітніх навчальних закладів.
У 2017 році керівникам загальноосвітніх навчальних закладів (у т. ч. опорних шкіл) встановлюють 14-18 тарифні розряди залежно від кількості учнів у закладі (у 2016 році, було відповідно, 12-16 тарифні розряди), а керівникам філій опорного загальноосвітнього навчального закладу — 14-15 тарифні розряди (у 2016 році — 12-13 тарифні розряди) (дод. 7 до наказу МОН від 26.09.2005 № 557; далі — Наказ № 557). Зазначені у наказі № 557 розміри тарифних розрядів керівників філій опорного загальноосвітнього навчального закладу відповідають розмірам тарифних розрядів, визначеним у Постанові № 1298.
МОН наголошує, що посадові оклади заступників керівників навчальних закладів установлюють на 5-15% нижче, ніж посадовий оклад відповідного керівника, визначений за схемами тарифних розрядів, затвердженими Наказом № 557 (п. 3 Наказу № 557).
Ольга Догадіна,
провідний експерт Експертус Кадри
Сучасна кадрова робота стрімко переходить у цифровий формат. Воєнний стан, державний контроль і зростаючі вимоги до збереження даних роблять електронні інструменти кадровика не просто зручністю, а необхідністю. Паперові журнали, картки й накази більше не відповідають темпам сьогодення — на зміну їм приходять цифрові кадрові сервіси та електронна кадрова система, що автоматизують рутину, мінімізують ризики помилок і забезпечують надійне зберігання даних. Усе про цифрові інструменти для кадровика — у статті
В умовах воєнного стану питання військового обліку набуває особливої актуальності. Кожне підприємство, установа чи організація зобов’язані забезпечувати належне ведення військово-облікових документів та взаємодіяти з територіальними центрами комплектування та соціальної підтримки (ТЦК та СП). Саме тому план роботи з військового обліку на 2026 рік є обов’язковим для кадрової служби. Він дозволяє систематизувати всі заходи, контролювати своєчасність виконання завдань і бути готовими до перевірок
Здобувати освіту онлайн — не лише тренд, а й спосіб зекономити час і кошти на дорогу, підлаштувати під себе розклад і перейняти досвід від кращих фахівців у своїй галузі. Які дистанційні курси для кадровиків обрати?
Одна з основних складових успішного підприємства — безперервний процес професійного розвитку працівників. Саме кваліфікований персонал забезпечує сталий розвиток підприємства. Дізнайтеся про гарантії працівникам на час підвищення кваліфікації та скачайте зразок відповідного наказу.
Законодавство не встановлює єдиного алгоритму затвердження графіка відпусток. Оберіть, що підходить саме вашому підприємству або організації. Які є способи для затвердження графіка, розглянемо у статті.