Щодня у діяльності кожного підприємства створюють документи. Це природний процес, адже управлінська діяльність реалізується шляхом документування. Однак документи накопичуються, ніби снігова лавина. Багатьом із нас знайома ситуація, коли кількість шаф із документами у робочому кабінеті більша, ніж кількість робочих місць. Кипи паперів потихеньку починають «витісняти» нас із власних робочих приміщень… Зазвичай така ситуація складається на п’ятому-шостому році діяльності організації.
Положення про структурні підрозділи використовують у практиці адміністрування на підприємствах із внутрішнім структурним поділом. Ці документи закріплюють і розмежовують функції кожного структурного підрозділу.
При розробленні положення про юридичну службу в організаціях недержавної форми власності, як довідковий матеріал, може бути використано Загальне положення про юридичну службу міністерства, іншого органу виконавчої влади, державного підприємства, установи та організації, затверджене постановою КМУ від 26.11.2008 № 1040.
Проект положення підписує керівник бухгалтерської служби (головний бухгалтер). Положення візується (внутрішнє погодження) у встановленому в організації порядку (наприклад, керівником юридичної служби, юрисконсультом).
Положення про маркетинговий відділ — це локальний нормативний акт установи, який встановлює порядок створення відділу маркетингу та реклами, його завдання, функції, права та обов’язки, організацію роботи, взаємовідносини з іншими підрозділами організації.
У зв’язку зі зміною структур мінзарплати, окремі положення колективних договорів почали суперечити законодавству. Вимога закону — узгодити колдоговори із чинними редакціями КЗпП та Закону про оплату праці. Розгляньмо, що та як слід зробити.
Колективний договір розроблюється на підприємстві для того, щоб регулювати виробничі, трудові і соціально-економічні відносини та узгоджувати інтереси працівників та роботодавців.
Для того щоб ефективно використовувати робочий час, керівники зчаста вимагають від підлеглих — складати план роботи, зокрема і планувати роботу на рік. Спрогнозувати свою роботу на наступний рік — нелегко та й не завжди вдається. Тому пропонуємо вашій увазі річний план кадрової служби на наступний рік, який неодмінно допоможе у цій нелегкій справі
Наказом Мінсоцполітики від 13.06.2016 № 646 затверджено Типове положенням про преміювання державних службовців органів державної влади, інших державних органів, їхніх апаратів (секретаріатів).
