Як присвоювати ранги посадовим особам ОМС
СПО об’єднань профспілок України розмістив на своєму сайті проєкт наказу НАДС «Про затвердження Типового порядку оцінювання результатів службової діяльності службовців місцевого самоврядування» (далі — Порядок оцінювання).
Порядок оцінювання поширюватиметься на службовців місцевого самоврядування, які займають посади категорій I, II i III.
Мета оцінювання — підвищити ефективність діяльності органу місцевого самоврядування (ОМС), визначити якість виконаних завдань, забезпечити професійний розвиток службовця ОМС, прийняти рішення як його преміювати та планувати службову кар’єру.
Учасниками процесу оцінювання є:
- службовець місцевого самоврядування;
- керівник служби в ОМС;
- безпосередній керівник службовця місцевого самоврядування;
- керівник самостійного структурного підрозділу (за наявності), в якому працює службовець, який займає посаду категорії II a6o III;
- служба управління персоналом.
Присвоєння рангу при прийнятті на державну службу
Порядок визначає етапи оцінювання та послідовність дій:
- На етапі встановлення завдання та ключових показників у грудні року, що передує звітному, визначатимуть завдання на наступний рік за формою з додатку 1 до Порядку оцінювання.
- На етапі визначення результатів виконання завдань їх оформлюватимуть за додатком 2 після оціночної співбесіди. Бали виставлятимуть за критеріями, що визначили у формі 3 до Порядку оцінювання.
- На етапі затверджування висновку виставлятимуть негативну, позитивну або відмінну оцінку за формою згідно з додатком 4 та затверджуватимуть розпорядженням (наказом) керівник служби у грудні звітного року.
Впроваджувати Порядок оцінювання для службовців ОМС будуть не раніше ніж через 6 місяців після того, як припинять або скасують воєнний стан. Адже саме тоді набере чинності Закон України «Про службу в органах місцевого самоврядування» від 02.05.2023 № 3077-IX.
Ірина Матійко
За матеріалами ФПСУ
Страховий стаж — це один із ключових факторів, який впливає на право людини на пенсійне забезпечення, соціальні виплати та інші пільги. Тому перед роботодавцями та працівниками постає низка питань щодо його врегулювання. Що входить до страхового стажу для пенсії? Як зараховується стаж та чи зараховується навчання в трудовий стаж? Відповіді на ці та інші питання про трудовий стаж для виходу на пенсію — у статті.
Успіх будь-якої організації безпосередньо залежить від її найціннішого ресурсу — людей. Командна робота, як форма організації праці, дозволяє досягати синергії, де загальний результат значно перевищує суму індивідуальних зусиль. Проте для створення дієвої команди недостатньо просто зібрати фахівців у межах одного проєкту чи підрозділу. Саме тому досить важлива роль кадровика в командній роботі— HR-фахівця, чия місія полягає у створенні сприятливого середовища для командної взаємодії та розвитку колективу.
Конфлікт — це зіткнення протилежних інтересів, цінностей, поглядів або потреб. Конфлікти на робочому місці виникають через взаємодію різних особистостей, посадових функцій та очікувань. У цій статті ви знайдете секрети вирішення трудових конфліктів, все про роль кадровика у врегулюванні спорів, а також кадрові політики і уникнення конфліктів у трудовому просторі.
У сучасних умовах глобальної конкуренції та постійних змін на ринку праці, кадрова безпека підприємства набуває все більшого значення для стабільного функціонування будь-якого підприємства. Як кадровику запобігти внутрішнім загрозам та стабільно підтримувати кадрову безпеку на підприємстві — читайте у статті.
Управління персоналом є критично важливою складовою ефективної роботи будь-якого підприємства. Відділ кадрів (HR-відділ) не лише веде документацію, а й відповідає за залучення, адаптацію, розвиток і утримання персоналу. Але яка кількість кадровиків потрібна для якісного виконання цих функцій? Допомогти в цьому може калькулятор кількості кадровиків — спеціальний інструмент для розрахунку оптимального складу HR-команди.
Підпишіться на 
Як присвоювати ранги посадовим особам ОМС
