Оцифрування світу набирає обертів. Воно впливає на роботу персональних асистентів і вимагає, щоб ви розширили навички оформлення ділової документації

Скористайтеся взірцем Згоди на обробку персональних даних і зрештою розміщуйте персональні дані працівників на корпоративному сайті й у соцмережах.
Дотримуйте правил цифрового етикету, налагоджуйте комунікацію, проводьте й беріть участь в онлайн-конференціях та відеодзвінках. Якщо ж опануєте тонкощі поводження у стресових ситуаціях — зможете віртуозно спілкуватися не лише із шефом.
Ви докладаєте максимум зусиль, щоб не допустити поширення COVID-19 на вашому підприємстві? Тоді матеріали у серпневому номері покликані вам допомогти:
Щоб усе встигати і нічого не забувати, користуйтеся органайзером. Нічого ліпшого людство поки не придумало.
Ознайомтеся з модними тенденціями — й оберіть модний діловий лук, який вам пасуватиме. Любіть і бережіть себе, насолоджуйтеся літом. Усього вам найкращого, дорогі колеги!
Підписання службових листів керівником є важливою частиною діловодства, яка забезпечує офіційне затвердження та юридичну силу документів, що стосуються діяльності організації. Це не лише формальна дія, а й важливий етап, що підтверджує погодження та відповідальність керівника за вжиті заходи. У цьому контексті підписання службових листів має особливе значення для правильної організації робочих процесів у будь-якій організації.
Управління діяльністю підприємства чи установи неможливе без видання офіційних документів, зокрема наказів. Оформлення наказів — це відповідальна справа. Правильне оформлення наказу гарантує його юридичну силу та забезпечує чітке виконання доручених завдань. У цій статті розглянемо, які є види наказів, основні вимоги до оформлення наказу, а також обов’язкові реквізити наказу та їх правильне застосування
Витяг з наказу чи розпорядження виготовляємо, якщо немає необхідності виготовляти копію.
Додаток — складова документа, що уточнює, роз’яснює, доповнює його зміст або набуває чинності на підставі основного документа. Додатки мають документи всіх видів — й організаційно-розпорядчі, й інформаційно-аналітичні.
Підприємство самостійно визначає свою організаційну структуру. Як правильно це зробити? У якому документі визначити? За якою формою скласти? — відповідаємо на ці та інші запитання.