Як реорганізувати науково-методичну установу в центр професійного розвитку педагогів. Рекомендації МОН

Блок під заголовком новини 1 Підпишіться на Telegram-канал Кадровик-01. Новини! Тримаємо руку на пульсі усіх змін без паніки та зайвої води

Ми вже відібрали головне для вас
Районні, міські (районні у містах) ради мають реорганізувати підпорядковані їм районні (міські) науково-методичні центри (кабінети) у Центри до 1 вересня 2020 року.

Як реорганізувати науково-методичну установу в центр професійного розвитку педагогів. Рекомендації МОН

29 липня 2020 року Уряд Постановою № 672 «Деякі питання професійного розвитку педагогічних працівників» затвердив Положення про центр професійного розвитку педагогічних працівників (далі — Положення) та вніс зміни до окремих актів Уряду, що регулюють питання оплати праці та тривалості відпусток педпрацівників.

Центри професійного розвитку (далі — Центр) мають бути юридичними особами — комунальними бюджетними неприбутковими установами, не можуть функціонувати як структурні підрозділи інших установ, закладів, організацій і виконувати завдання, не передбачені Положенням про центр професійного розвитку педагогів.

Зміна № 9 до Класифікатора професій: що чекає на кадровикаЦентри будуть узагальнювати та поширювати інформацію про можливості професійного розвитку освітян: програми підвищення кваліфікації, вебресурси та інші інструменти, що стануть у нагоді професійному зростанню.

Центри орієнтовані на консультування, зокрема, за такими напрямами:

  • планування та визначення траєкторії професійного розвитку;
  • впровадження компетентнісного, особистісно орієнтованого, діяльнісного та інклюзивного підходів у навчанні;
  • застосування нових освітніх технологій;
  • організація освітнього процесу за різними формами, в т.ч. з використанням технологій дистанційного навчання.
Відповідно до рекомендацій МОН засновником Центру може бути будь-яка місцева рада. За своїм статусом Центри мають бути юридичними особами і не можуть функціонувати як підрозділи інших установ або закладів.

Засновники Центрів самостійно встановлюють порядок оголошення та проведення конкурсу на вакантні посади педагогічних працівників Центру. Загальні кваліфікаційні вимоги до осіб, які можуть бути прийняті на посади педагогічних працівників Центру, визначені у Положенні.

Наразі науково-методичні центри функціонують в одному з двох статусів — як структурний підрозділ або як самостійна юридична особа.

Якщо науково-методичний центр є структурним підрозділом, відповідний орган місцевого самоврядування або місцевий орган виконавчої влади повинен:

  • переглянути документи, на підставі яких функціонує такий підрозділ, та внести до них необхідні зміни або затвердити нову структуру та штатний розпис;
  • визначити осіб, які повинні попередити працівників підрозділу про звільнення у зв’язку зі скороченням чисельності або штату працівниківвнаслідок реорганізації;
  • визначити термін, з якого набирає чинності та застосовується відповідне рішення.
Штатний розпис: складаємо і затверджуємо

У разі припинення юридичної особи її засновник може прийняти одне з двох управлінських рішень — припинити її в результаті реорганізації (злиття, приєднання, поділу, перетворення) або ліквідації.

Реорганізувати науково-методичний центр як юридичну особу можна лише після рішення органу місцевого самоврядування про створення Центру як нової юридичної особи, якому може передувати рішення про ліквідацію науково-методичного центру як юридичної особи.

Перелік повноважень та обов’язків засновника та директора Центру визначені Положенням. Безпосереднє керівництво діяльністю Центру здійснює його директор, який діє від імені Центру без довіреності. Контроль за дотриманням Центром вимог законодавства, зокрема Положення, здійснюють його засновник та відповідні органи управління у сфері освіти.

Олена Петровська

за матеріалами МОН

додаток

Розпочинаємо сезон відпусток: проблемні ситуації при наданні відпусток. Рішення КСУ

Статті за темою

Усі статті за темою

Графік відпусток: бланк та зразок оформлення

Організація робочого часу є важливою складовою ефективної діяльності будь-якого підприємства чи установи. Для забезпечення чіткої координації роботи персоналу використовується графік роботи працівників, який допомагає розподілити робочі зміни, контролювати відпрацьований час та дотримуватися трудової дисципліни. Правильно оформлений бланк графіка роботи працівників сприяє підвищенню продуктивності праці, уникненню непорозумінь між працівниками та роботодавцем, а також забезпечує виконання вимог трудового законодавства. У статті розглянуто особливості складання бланка графіка роботи працівників, його структуру та основні правила оформлення.
91410

Калькулятор кількості кадровиків

Управління персоналом є критично важливою складовою ефективної роботи будь-якого підприємства. Відділ кадрів (HR-відділ) не лише веде документацію, а й відповідає за залучення, адаптацію, розвиток і утримання персоналу. Але яка кількість кадровиків потрібна для якісного виконання цих функцій? Допомогти в цьому може калькулятор кількості кадровиків — спеціальний інструмент для розрахунку оптимального складу HR-команди.
20210

Різниця між трудовим та цивільно-правовим договором

Трудовий договір та цивільно правова угода — два види договорів, що найчастіше укладаються між роботодавцем та працівником. Вони мають ряд важливих відмінностей, які впливають на права та обов’язки сторін, а також на порядок припинення відносин. У цій статті ви знайдете основні відмінності між трудовим та цивільно-правовим договором а також корисні поради щодо того, що краще обрати трудовий чи цивільно-правовий договір
7272

День кадровика в Україні

У наш час важко уявити будь-яке підприємство чи установу без людини, яка б підбирала кваліфікованих, здібних працівників та ще й допомагала в адаптації персоналу. Саме зі знайомства з представником кадрової служби починається трудовий шлях кожного працівника. Тому у цій статті ви знайдете все про День кадровика в Україні.
19221

Гарячі запитання

Усі питання і відповіді