Експерти Експертус Кадри підготували для вас зручний підказчик, як кадровику швидко та без помилок вирішити цю задачу
Добирайте робітничі професії за КП.
- Визначте розділ КП, що відповідає сфері діяльності підприємства або завданням працівника.
- Визначте професійне угруповання, що відповідає сфері діяльності підприємства чи завданням працівника. Перелік угруповань — у розділі «Класифікація професій» КП.
- Проаналізуйте кваліфікаційні характеристики професій із угруповання, що відповідає сфері діяльності підприємства чи завданням працівникам.
- Перевірте, чи є доречна інтегрована назва роботи.
- Скористайтеся порадами експертів та уникніть поширених помилок.
Ірина Іванченко, шеф-редактор напряму «Експертус Кадри», та Юрій Юров, зав. відділу із наукового забезпечення економіки праці та розвитку професійно-класифікаційної сфери ДУ «НДІ соціально-трудових відносин» Мінсоцполітики, підготували для вас найзручніший алгоритм
Штатний розпис — це офіційний документ, який визначає структуру організації, кількість посад та їхні обов'язки. Приклад штатного розпису має на меті забезпечити організовану і ефективну роботу підприємства. Як виглядає типова форма штатного розпису? Чи існує нова форма штатного розпису та які особливості заповнення передбачає зразок штатного розпису підприємства? Відповіді — у статті.
Ситуація з практики: «замість назви посади «Директор по персоналу» до КП введено «Директор з управління персоналом». Як привести штатний розпис у відповідність до Класифікатора професій та внести зміни до документів працівника, який очолює службу персоналу?».
Якщо виникла потреба уточнити чи змінити назву посади у штатному розписі відповідно до Класифікатора професій, вносимо зміни до штатного розпису. Оптимально оформити це наказом.
Підприємство самостійно визначає свою організаційну структуру та здійснює розрахунок середньосписочної чисельності працівників. Наш калькулятор середньооблікової кількості працівників допоможе обрахувати таку кількість за вибраний період часу.
Штатний розпис затверджують у процесі створення організації, а потім, як правило, на кожен наступний рік — навіть, якщо жодних змін не вносили.
