Податкова служба закликала розрізняти поняття дистанційної та надомної роботи, а також назвала основні відмінності між цими видами зайнятості.
Дистанційна і надомна робота: спільне та відмінне
Так, за цих форматів роботи працівники виконують роботу поза межами приміщень роботодавця, проте мають різний ступінь свободи.
У разі надомної роботи особа має закріплену робочу зону або технічні засоби (інструменти та прилади). Адреса, де працює надомник, вказується у трудовому договорі, а змінити територію можна лише з дозволу роботодавця.
Водночас дистанційники самі обирають, де працювати територіально (важливо перебувати на зв’язку з роботодавцем).
Так само і з режимом праці:
А от обмеження щодо тривалості робочого часу є однаковими для працівників з будь-якими трудовими договорами — до 40 годин на тиждень (або 24-36 годин для окремих працівників).
За матеріалами Північного міжрегіонального управління ДПС по роботі з великими платниками податків
Успіх будь-якої організації безпосередньо залежить від її найціннішого ресурсу — людей. Командна робота, як форма організації праці, дозволяє досягати синергії, де загальний результат значно перевищує суму індивідуальних зусиль. Проте для створення дієвої команди недостатньо просто зібрати фахівців у межах одного проєкту чи підрозділу. Саме тому досить важлива роль кадровика в командній роботі— HR-фахівця, чия місія полягає у створенні сприятливого середовища для командної взаємодії та розвитку колективу.
Конфлікт — це зіткнення протилежних інтересів, цінностей, поглядів або потреб. Конфлікти на робочому місці виникають через взаємодію різних особистостей, посадових функцій та очікувань. У цій статті ви знайдете секрети вирішення трудових конфліктів, все про роль кадровика у врегулюванні спорів, а також кадрові політики і уникнення конфліктів у трудовому просторі.
У сучасних умовах глобальної конкуренції та постійних змін на ринку праці, кадрова безпека підприємства набуває все більшого значення для стабільного функціонування будь-якого підприємства. Як кадровику запобігти внутрішнім загрозам та стабільно підтримувати кадрову безпеку на підприємстві — читайте у статті.
Управління персоналом є критично важливою складовою ефективної роботи будь-якого підприємства. Відділ кадрів (HR-відділ) не лише веде документацію, а й відповідає за залучення, адаптацію, розвиток і утримання персоналу. Але яка кількість кадровиків потрібна для якісного виконання цих функцій? Допомогти в цьому може калькулятор кількості кадровиків — спеціальний інструмент для розрахунку оптимального складу HR-команди.
У наш час важко уявити будь-яке підприємство чи установу без людини, яка б підбирала кваліфікованих, здібних працівників та ще й допомагала в адаптації персоналу. Саме зі знайомства з представником кадрової служби починається трудовий шлях кожного працівника. Тому у цій статті ви знайдете все про День кадровика в Україні.