Премія — це заохочення, а не гарантована виплата. Її нараховують за результати праці та ініціативність

Премія не належить до обов’язкових виплат. Це винагорода за працю понад установлені норми, за трудові успіхи, ініціативність або виконання виробничих завдань.
Якщо працівник не досяг критеріїв, визначених у положенні про преміювання, або не виконав умов для її отримання, підприємство має право премію не нараховувати.
Тобто рішення про виплату премії завжди ґрунтується на результатах роботи, а не є гарантованою частиною заробітної плати.
За інформацією Telegram-каналу ЦМУ Держпраці
За відсутності колективного договору в організації має бути розроблено інший нормативний акт з питань оплати праці. Наприклад, положення про преміювання за підсумками роботи за місяць, квартал тощо. Примірний зразок положення про преміювання знайдете у статті.
Преміювання працівників — це ефективний інструмент мотивації персоналу, який дозволяє стимулювати працівників до досягнення кращих результатів та підвищення продуктивності. Правильно побудована система преміювання сприяє створенню позитивного робочого клімату, підвищенню лояльності працівників та загальному успіху підприємства.
Преміювання працівників — це важливий аспект управління персоналом, який може підвищити мотивацію, залученість і продуктивність співробітників. У статті ви знайдете зразок наказу про преміювання працівників та навчитеся документувати заохочення без помилок.
Чи може директор сам себе преміювати, а саме — підписати наказ про преміювання? Які документи слугуватимуть підставою для цього?