Керівники ЗОЗ мають створити персональні списки медичних працівників, які можуть надавати медичну допомогу в госпіталях, медичних пунктах на території бойових дій
МОЗ видало наказ, щоб забезпечити належний обліку та табелювання медичних працівників, які в період воєнного стану надають медичну допомогу поза основним місцем роботи (наказ МОЗ від 04.03.2022 № 414).
Алгоритми дій роботодавця під час воєнного стану
Керівники ЗОЗ у період дії воєнного стану мають:
1) створити персональні списки медичних працівників підпорядкованих ЗОЗ, які відсутні на робочих місяцях з поважних причин (відпустка, призов на військову службу, відрядження і т. д.) та з причин, які не передбачені чинним законодавством України (виїзд за межі адміністративної території або за межі України тощо);
2) створити персональні списки медичних працівників підпорядкованих ЗОЗ, які можуть надавати медичну допомогу в інших ЗОЗ (госпіталях, медичних пунктах та ін.) на території ведення бойових дій;
3) забезпечити щоденний контроль та облік робочого часу медичних працівників підпорядкованих ЗОЗ, які залучені до надання медичної допомоги поза межами закладів охорони здоров'я за основним місцем роботи на території бойових дій;
Як оформити увільнення працівника через призов по мобілізації
4) у випадку відсутності інформації в період бойових дій забезпечити відповідне табелювання обліку робочого часу медичних працівників на підставі окремих довідок за підписом керівників військових медичних установ чи рапортів керівників військових підрозділів за місцем тимчасового перебування.
Ірина Іванченко
шеф-редактор журналу «Кадровик-01», експертно-правової системи «Експертус Кадри»
Успіх будь-якої організації безпосередньо залежить від її найціннішого ресурсу — людей. Командна робота, як форма організації праці, дозволяє досягати синергії, де загальний результат значно перевищує суму індивідуальних зусиль. Проте для створення дієвої команди недостатньо просто зібрати фахівців у межах одного проєкту чи підрозділу. Саме тому досить важлива роль кадровика в командній роботі— HR-фахівця, чия місія полягає у створенні сприятливого середовища для командної взаємодії та розвитку колективу.
Конфлікт — це зіткнення протилежних інтересів, цінностей, поглядів або потреб. Конфлікти на робочому місці виникають через взаємодію різних особистостей, посадових функцій та очікувань. У цій статті ви знайдете секрети вирішення трудових конфліктів, все про роль кадровика у врегулюванні спорів, а також кадрові політики і уникнення конфліктів у трудовому просторі.
У сучасних умовах глобальної конкуренції та постійних змін на ринку праці, кадрова безпека підприємства набуває все більшого значення для стабільного функціонування будь-якого підприємства. Як кадровику запобігти внутрішнім загрозам та стабільно підтримувати кадрову безпеку на підприємстві — читайте у статті.
Управління персоналом є критично важливою складовою ефективної роботи будь-якого підприємства. Відділ кадрів (HR-відділ) не лише веде документацію, а й відповідає за залучення, адаптацію, розвиток і утримання персоналу. Але яка кількість кадровиків потрібна для якісного виконання цих функцій? Допомогти в цьому може калькулятор кількості кадровиків — спеціальний інструмент для розрахунку оптимального складу HR-команди.
У наш час важко уявити будь-яке підприємство чи установу без людини, яка б підбирала кваліфікованих, здібних працівників та ще й допомагала в адаптації персоналу. Саме зі знайомства з представником кадрової служби починається трудовий шлях кожного працівника. Тому у цій статті ви знайдете все про День кадровика в Україні.
Підпишіться на 
