Відповідь
Підприємство самостійно встановлює свою організаційну структуру та визначає штатний розпис (ст. 64 Господарського кодексу). З огляду на це формування штатного розпису відділу — це компетенція підприємства. Відсутність у штатному розписі посади керівника відділу за наявності відділу формально не є порушенням законодавства про працю.
Утім, радимо переглянути функції та підпорядкованість підрозділу. Можливо, керівник вищого рівня може виконувати функції із керівництва, наприклад, директор комерційний, директор технічний, заступник директора з відповідних питань. Відділ може бути підпорядкований безпосередньо керівнику вищої ланки.
У такому разі посада керівника відділу не вводиться, у положенні про відділ прописують, що керівництво відділом здійснює відповідна посадова особа. У посадовій інструкції цієї особи зазначають відповідні повноваження, завдання та обов’язки.
Вакансій багато — кандидатів мало. Щоб не стикатися з цим та заощадити свій час, складіть правильне оголошення про прийом на роботу. Зразок оголошення про прийом на роботу має не лише привернути увагу потенційних кандидатів, а й відповідати законодавству та не дискримінувати жодну категорію осіб. Усе про вдалий зразок оголошення на роботу — у статті.
Якщо ваше підприємство належить до тих, що стрімко розвиваються, ви плануєте створювати нові підрозділи, філіали, добирати нових працівників, варто знати: це — додатковий оберемок кадрових справ. В нагоді стане зручний сервіс — «Калькулятор кількості кадровиків». Він зекономить ваш час на розрахунках і дасть змогу ліпше підготуватися до розмови з керівником про нагальну потребу прийняти на роботу ще одного працівника відділу кадрів.
Атестація робочих місць за умовами праці: для чого проводиться, чи забезпечує кадрова служба підприємства її проведення та чи можна відтермінувати в умовах воєнного стану. На ці запитання знайдете відповіді у статті.
Як правильно сформувати кадровий резерв, а потім ефективно працювати з резервістами? Покроковий алгоритм допоможе вирішити ці завдання, а також сприятиме покращенню процесу відбору персоналу при переведенні на інші посади, навчанні працівників новим професіям, методам праці, технологіям.
Мотивація працівників в сучасних умовах — одне із найважливіших завдань HR-менеджерів та кадровиків. Для того щоб правильно мотивувати до роботи підлеглих, керівник має насамперед добре розуміти людську природу. Пропонуємо вам 12 ідей, які допоможуть надихнути персонал на плідну роботу у 2020 році. Не відкладайте на потім, адже рік вже розпочався.
