Наказом Міністерства соціальної політики України від 15.07.2014 № 468 внесено зміни до Порядку надання допомоги по частковому безробіттю
Мінсоцполітики України наказом від 15.07.2014 № 468 затвердило зміни до Порядку надання допомоги по частковому безробіттю, затвердженого наказом Міністерства соціальної політики України від 07 березня 2013 року № 103.
Зокрема, у новій редакції викладено список документів, що подає підприємство територіальному органу Державної служби зайнятості не пізніше 6 місяців з дати початку зупинення (скорочення) виробництва для призначення допомоги по частковому безробіттю:
- у разі зупинення (скорочення) виробництва, що має невідворотний та тимчасовий характер, триває не менше 3-х місяців і не перевищує 6 місяців, не залежить від працівників та роботодавця, охопило не менш як 20% чисельності працівників, у яких скорочення робочого часу становить 30% і більше на місяць:
- заяву;
- копію наказу підприємства про зупинення (скорочення) виробництва, завірену печаткою підприємства;
- відомості про працівників, у яких виникло право на допомогу по частковому безробіттю;
- висновок організації роботодавців обласного рівня або галузевої організації роботодавців про те, що зупинення (скорочення) виробництва на підприємстві має невідворотний та тимчасовий характер, не залежить від організаційно-виробничих причин, не має сезонного характеру, або підтвердження форс-мажорних обставин, що призвели до зупинення (скорочення) виробництва, видане Торгово-промисловою палатою України;
- довідку про відсутність заборгованості з виплати зарплати, що виникла до зупинення (скорочення) виробництва;
- довідку про відсутність несплачених фінансових санкцій.
- у разі зупинення (скорочення) виробництва та тривалості робочого часу працівників, яке є вимушеним, підприємство подає аналогічні документи та додатково - копію спільного рішення підприємства та виборного органу профспілкової організації або вільно обраного представника працівників підприємства, з яким укладено колективний договір, про те, що зупинення (скорочення) виробництва є вимушеним.
Страховий стаж — це один із ключових факторів, який впливає на право людини на пенсійне забезпечення, соціальні виплати та інші пільги. Тому перед роботодавцями та працівниками постає низка питань щодо його врегулювання. Що входить до страхового стажу для пенсії? Як зараховується стаж та чи зараховується навчання в трудовий стаж? Відповіді на ці та інші питання про трудовий стаж для виходу на пенсію — у статті.
Успіх будь-якої організації безпосередньо залежить від її найціннішого ресурсу — людей. Командна робота, як форма організації праці, дозволяє досягати синергії, де загальний результат значно перевищує суму індивідуальних зусиль. Проте для створення дієвої команди недостатньо просто зібрати фахівців у межах одного проєкту чи підрозділу. Саме тому досить важлива роль кадровика в командній роботі— HR-фахівця, чия місія полягає у створенні сприятливого середовища для командної взаємодії та розвитку колективу.
Конфлікт — це зіткнення протилежних інтересів, цінностей, поглядів або потреб. Конфлікти на робочому місці виникають через взаємодію різних особистостей, посадових функцій та очікувань. У цій статті ви знайдете секрети вирішення трудових конфліктів, все про роль кадровика у врегулюванні спорів, а також кадрові політики і уникнення конфліктів у трудовому просторі.
У сучасних умовах глобальної конкуренції та постійних змін на ринку праці, кадрова безпека підприємства набуває все більшого значення для стабільного функціонування будь-якого підприємства. Як кадровику запобігти внутрішнім загрозам та стабільно підтримувати кадрову безпеку на підприємстві — читайте у статті.
Управління персоналом є критично важливою складовою ефективної роботи будь-якого підприємства. Відділ кадрів (HR-відділ) не лише веде документацію, а й відповідає за залучення, адаптацію, розвиток і утримання персоналу. Але яка кількість кадровиків потрібна для якісного виконання цих функцій? Допомогти в цьому може калькулятор кількості кадровиків — спеціальний інструмент для розрахунку оптимального складу HR-команди.