Поняття мобінгу зародилося спершу на позначення агресивної групової поведінки тварин, які таким чином захищалися від хижаків. Явище цькування серед тварин описав австрієць Конрад Лоренц.
Мобінг: зони відповідальності роботодавця
Втім, вже у 1960-1970-х роках це поняття почали переносити на відносини між людьми. Динаміку цього явища на робочих місцях досліджував шведський психолог та лікар Гайнц Лейманн. Науковець виокремив більш як 40 різновидів такої поведінки. Це, наприклад, глузування, необґрунтована критика, наклеп, приховування інформації, поширення чуток, погрози тощо. За висновками вченого, досвід такого приниження можна порівняти з перебуванням у в'язниці.
Перші дослідження проводилися у Швеції, яка і стала першою країною, де знущання у робочому колективі заборонили на законодавчому рівні (ще у 1993 році). Наразі ж це — поширена практика. Так, у США працює окремий науковий інститут, що досліджує цькування на роботі. Вчені зауважують, що жертви мобінгу відчувають вину або сором, можуть бути відстороненими, перебувати у стресі та страждати від параної. Також наслідком знущань є головний біль.
За матеріалами Південно-Східного міжрегіонального управління Державної служби з питань праці
Страховий стаж — це один із ключових факторів, який впливає на право людини на пенсійне забезпечення, соціальні виплати та інші пільги. Тому перед роботодавцями та працівниками постає низка питань щодо його врегулювання. Що входить до страхового стажу для пенсії? Як зараховується стаж та чи зараховується навчання в трудовий стаж? Відповіді на ці та інші питання про трудовий стаж для виходу на пенсію — у статті.
Успіх будь-якої організації безпосередньо залежить від її найціннішого ресурсу — людей. Командна робота, як форма організації праці, дозволяє досягати синергії, де загальний результат значно перевищує суму індивідуальних зусиль. Проте для створення дієвої команди недостатньо просто зібрати фахівців у межах одного проєкту чи підрозділу. Саме тому досить важлива роль кадровика в командній роботі— HR-фахівця, чия місія полягає у створенні сприятливого середовища для командної взаємодії та розвитку колективу.
Конфлікт — це зіткнення протилежних інтересів, цінностей, поглядів або потреб. Конфлікти на робочому місці виникають через взаємодію різних особистостей, посадових функцій та очікувань. У цій статті ви знайдете секрети вирішення трудових конфліктів, все про роль кадровика у врегулюванні спорів, а також кадрові політики і уникнення конфліктів у трудовому просторі.
У сучасних умовах глобальної конкуренції та постійних змін на ринку праці, кадрова безпека підприємства набуває все більшого значення для стабільного функціонування будь-якого підприємства. Як кадровику запобігти внутрішнім загрозам та стабільно підтримувати кадрову безпеку на підприємстві — читайте у статті.
Управління персоналом є критично важливою складовою ефективної роботи будь-якого підприємства. Відділ кадрів (HR-відділ) не лише веде документацію, а й відповідає за залучення, адаптацію, розвиток і утримання персоналу. Але яка кількість кадровиків потрібна для якісного виконання цих функцій? Допомогти в цьому може калькулятор кількості кадровиків — спеціальний інструмент для розрахунку оптимального складу HR-команди.