Підпишіться на Мінсоцполітики затвердило Методичні рекомендації щодо запровадження наставництва (наказ 11.10.2017 № 1611).
Мінсоцполітики рекомендує встановлювати наставництво над:
- працівником, якого вперше прийнято на підприємство для виконання роботи за професією або на посаді;
- молодим працівником, який закінчив загальноосвітній, професійно-технічний, вищий навчальний заклад, з яким укладено трудовий договір (контракт);
- працівником, якого переведено для виконання роботи за іншою професією або на іншу посаду, якщо виконання ним функціональних обов’язків потребує набуття грунтовніших професійних знань, нових практичних навичок і вмінь.
До роботи з наставництва залучають кваліфікованих робітників, майстрів, інструкторів виробничого навчання, керівників структурних підрозділів або фахівців, яких не звільнено від основних посадових обов’язків (за їхньою згодою).
Насамперед на підприємстві мають розробити та погодити з профспілкою положення (процедуру) про наставництво та визначити кандидатури наставників. Наставників рекомендують визначати щороку рішенням керівників структурних підрозділів за погодженням з профспілкою.
Організовуватимуть роботу наставників на підприємстві керівники кадрового підрозділу (служби управління персоналом). За організацію наставництва у структурному підрозділі відповідатимуть керівники цих підрозділів.
Форми наставництва:
- індивідуальне — за наставником закріплено одного працівника;
- групове — наставник керує групою працівників;
- колективно-індивідуальне — наставництво над одним працівником здійснює трудовий колектив;
- колективно-групове наставництво — трудовий колектив здійснює наставництво над групою працівників.
Якщо за наставником закріплено групу працівників (не менше ніж п’ять осіб), його тимчасово увільняють наказом керівника підприємства від основної роботи зі збереженням за ним середньої заробітної плати на весь період наставництва.
В колективному договорі (положенні/процедурі про організацію наставництва на підприємстві) Мінсоцполітики рекомендує визначити види та умови застосування заохочення за наставництво:
- преміювання за якісну підготовку працівника;
- преміювання за дострокове завершення наставництва;
- надання одноразової винагороди;
- надання щорічної відпустки в зручний для наставника час;
- вирішення питання щодо кар’єрного просування;
- надання почесного звання «Найкращий наставник підприємства» тощо.
Мінсоцполітики підготувало зразки документів, що необхідні для організації наставництва на підприємстві:
- наказ про призначення наставника;
- індивідуальний план наставництва;
- висновок за результатами виконання індивідуального плану наставництва.
Ольга Догадіна,
провідний експерт Експертус Кадри
